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建筑企业资质逐渐取消会有什么影响?对哪些人来说是有好处的?

1、住建部《建筑业发展“十三五”规划》中提到,在“十三五”期间,建筑业产业结构将进行重大调整!促进大型企业做优做强,形成一批以开发建设一体化、全过程工程咨询服务、工程总承包为业务主体、技术管理领先的龙头企业。

2、取消企业资质对建造师的需求后可以大幅度的减少建造师的挂靠数量, 这是有利的。对整个建筑行业来说,取消企业资质对建造师的需求后,导致普通民营企业竞争力减弱,加剧了大型企业、国有企业的寡头地位。

3、首先,取消劳务资质意味着企业不再需要额外申请和维持这一资质,从而减少了企业的行政成本和时间成本。这有助于企业更加专注于自身的核心业务,提升市场竞争力。同时,取消劳务资质也降低了市场准入门槛,为更多中小企业提供了参与市场竞争的机会。其次,取消劳务资质并不意味着放松对建筑行业的管理和监管。

建筑行业大改革,盘点哪些被取消的资质

改革后,10类施工特级资质,包括房建、公路、铁路、港口与航道、水利水电、电力、矿山、冶炼、石油化工、市政一共10个类别,整合为综合资质,可以承担各行业各等级施工总承包业务,大大拓宽了企业承揽业务范围,横向全部打通,只要企业有信誉,有能力,就可以跨行业承担任务。

年11月6日,住建部发布新的《建筑业企业资质标准》,其中一项重大调整是取消了爆破与拆除工程专业承包资质。在此之前,原来的专业承包资质中确实包含了建筑拆除方面的资质,当时被称为“爆破与拆除工程专业承包资质”。这一调整使得建筑拆除工程不再需要特定的专业承包资质。

年4月13日,各级住房城乡建设(园林绿化)主管部门不再受理城市园林绿化企业资质核准的相关申请,园林资质正式取消。

建筑行业发生巨变,已经取消或拟取消的资质有哪些

园林绿化资质(已取消)2017年4月14日住建部官网正式发布通知,取消城市园林绿化企业资质。各级住房城乡建设(园林绿化)主管部门不再受理城市园林绿化企业资质核准的相关申请。

园林绿化资质已取消 2017年4月13日,各级住房城乡建设(园林绿化)主管部门不再受理城市园林绿化企业资质核准的相关申请,园林资质正式取消。

此次银保监会取消董监高考试,改由银保监会及其派出机构对拟任人进行任职资格核准和履职情况监管,一方面变事前把关为事中事后持续监管,扭转人员管理的“重审批、轻监管”倾向;另一方面也化知识测试为文化、道德、专业能力考核和合规约束,完善保险业人才队伍建设。

建筑企业资质改革考核重点是这5大指标

建筑资质升级时,企业业绩是主要的考核指标。各级别、专业的资质都有其相应的标准,企业需要按照要求准备业绩。需要注意的是,很多时候企业并不是没有业绩,而是对业绩备案管理不到位,常会出现图纸不全、施工图与所提供业绩不符等情况,这是企业做业绩时要注意避免的。

改革后,10类施工特级资质,包括房建、公路、铁路、港口与航道、水利水电、电力、矿山、冶炼、石油化工、市政一共10个类别,整合为综合资质,可以承担各行业各等级施工总承包业务,大大拓宽了企业承揽业务范围,横向全部打通,只要企业有信誉,有能力,就可以跨行业承担任务。

重点一:原特级资质直接换发施工综合资质、一证“封顶” 将施工总承包特级资质调整为施工综合资质,取得原10类施工总承包特级资质中的任一类,即可换发综合资质。 取得综合资质的企业,可承担各类别、各等级施工总承包业务,不再申请或持有其他施工资质。

增加现场管理人员数量要求 更加明确企业对专业方向的要求 主要体现在人的素质和科技创新方面,要求大而强,精而专的主导 对新的资质调整后的工作重点要求是:除各类别最低等级资质外,取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。

施工能力和工程质量是评定建筑企业资质的重要指标。企业需要具备雄厚的技术实力和丰富的施工经验,才能为资质升级打下良好基础。此外,过往工程的质量表现也是考核的重点,合格的工程质量是企业获得一级资质的前提。

技术难度大的资质短时间内被取消的可能性低,例如:各类施工总承包资质。没有取消的资质改革的趋势?简化资质考核条件,重点考核企业信誉和业绩等指标。试点开展对信用良好、能够提供全额担保的企业,取消承揽业务范围资质限制。企业经营的核心是信誉与业绩,这是资质将引导的方向,也是趋势。

未来十年,民营企业、中小型企业面临最大的挑战是什么?

这也意味着,未来十年,民营企业、中小企业发展的最大挑战,主要来源于两大方面:一是市场。由于环境好、氛围好、服务好,因此,创业的人会越来越多,创新的企业也会越来越多。

做人做事的最大挑战都是思想的改变,现在的时髦名词是:认知。

当前民营企业面临的挑战和压力非常大,比如各种涨价,成本提高,原材料涨价,工人工资涨价,房租价格上涨,使许多的中小民营企业不堪重负。房租成本涨价,工人工资又要面临涨价压力。

出口制造业面临挑战。美国经济衰退已基本确立,美国政府的救市政策都只能暂时缓解衰退的速度,无法改变其趋势。这将对我国的制造业、出口行业产生巨大而深远的冲击。以广东、浙江近期的表现看,处境十分艰难,可以说中国的出口制造业业绩已经进入了几十年的拐点。中小企业面临挑战。

国内中小民营企业员工关系中突出的问题 员工关系价值得不到企业负责人的足够重视 员工关系的改善关系到团队的和谐,是一项全局性和系统性的工作。员工关系管理是企业 人力资源管理 内最琐碎而不易呈现价值的部分。员工关系管理在我国中小民营企业内大多没有得到企业负责人足够的重视和价值认同。

中小型企业数字化转型很难的根本原因是由于企业的数字化转型升级是在不断变革发展的内外部环境中进行的,转型之难主要体现如下几个方面:跨界融合难。缺乏跨部门、跨领域以及跨企业的协调融合能力,转型企业的潜能不能最大化,变革的速度也受限。

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